2016
06-21

假如生活欺骗了你 245 VIEW

最近两年,我的状态应该都和封面图一样,身心俱疲,不过现在是越来越好,虽然我并没有感觉好到哪里去,我一直都很执着,每次我明显感觉我放下了一些过去看的很重的东西,新的打击就过来了,然后又感觉放下了一些新的东西,可是打击螺旋着来啊,总之生活永远给你出其不意。 两年前我非常执着于所负责的项目如期按质量的完成,可是后来发现团队里的人并没有那么认真的完成自己所负责的项目,前置项目和后置项目都....点击阅读全文
2016
06-20

谈谈信息不对称 135 VIEW

谈谈信息不对称 家里的事情还没有处理完,近期状态真是差到爆 上次的文章发了之后有基友回复说:高中物理里有个量化有序程度的单位叫熵。我只能很悲哀的表示一下,我们的世界一直在增熵,增熵的后果就是物理概念上的不动,没有任何的流动,世界的一切都静止,最终将会达到“热寂” 状态,也就是所有物体....点击阅读全文
2016
06-18

从混乱到有序 115 VIEW

从混乱到有序 我来完成这个两周前写下的标题 这两周没有写文章,不知道大家想我了没有,原因是一直都太累了,这两周决定先休息,当然还操作了一个小项目练手,目前效果不太显著。 说一下混乱有序的事情吧,这是我没事儿的时候经常会考虑的一个问题,那就是神奇的大自然怎么....点击阅读全文
2016
05-09

可怕的经验 234 VIEW

在处理很多问题的时候,我们都会优先考虑到某个人或者某个方案,并振振有词:他经验丰富,或者这个方案已经用了很多遍了,毕竟经验丰富的人在大家眼里总是那么的牛气,甚至出现问题就去问一下有经验的人都是一种习惯。 可是经验这个东西,是一个很可怕的东西,因为他的适用性完全可以与薛定谔的猫中那只猫的死活相比拟,你只有在使用了这个经验去验证的时候,才知道他到底适用不适用于你目前遇到....点击阅读全文
2016
05-06

用大脑控制自己的大脑 250 VIEW

这个概念是从李笑来的《把时间当作朋友》中看到的,但第一遍看到的时候真的没有什么感觉,也许当时并不知道怎么读书,第三遍看到才突然一个激灵意识到:人类的强大可能正是由于可以控制自己的大脑去思考,就算在身体不自由的时候也能够去选择思维的自由。 这里面提到了一个概念,也许这句话要反复很多遍才会想明白:你的大脑或许并不真正的属于你,而是属于“你的”大脑,翻译成两个动作就是“无....点击阅读全文
2016
05-04

谈谈包容 198 VIEW

谈谈包容 1.突然意识到世界对我的包容 工作许多年之后,遇到一个像我刚工作时一样的小伙子,火气大,脾气大,能力也大(当然,我能力并不大),敢想敢做,不给人留情面,无理由的坚持自己认为对的事情,换种说法,就是几乎让自己与所有人作对。 说实话,就是情商低,经常把局面搞的很对立,但我....点击阅读全文
2016
05-04

新开个微信公众平台,回忆下写作的经历 189 VIEW

新开个微信公众平台,回忆下写作的经历 “ 写作平台” 开始写作这件事应该有10年的时间了,最早是在专业的论坛上写一些专业的东西,现在那些论坛都已经不存在了,也找不到当时记录的东西了,不过也是那时候认识了一堆牛人,那些牛人都在写东西,一直在关注,所以也让我开始了写作这条路,虽然断断续续,但也没忘了这个事情....点击阅读全文
2016
02-03

朋友说看了八年乾卦终于看明白点坤卦-关于坤卦的聊天记录 509 VIEW

朋友说看了八年乾卦终于看明白点坤卦,最近对坤卦也有不少新的理解,于是就在一个月黑风高的夜晚,聊起了这个事情,下面是聊天记录,有兴趣的看一下进行一下评论,如有理解不一致的地方,可以评论讨论。 solifugus 22:38:36 你讲讲坤卦 Knight 22:40:12 坤,就是王后的智慧,一步步到厚德载物的过程 solifugus 22:40:23 嗯 so....点击阅读全文
2015
09-05

人生大数据-我们要记点什么,分析点什么? 1591 VIEW

人生大数据-我们要记点什么,分析点什么? 8月30日去参加济南幸福俱乐部的线下分享活动,@剑飞在思考 分享了他的大数据人生,对我的震憾已经超出了我所学的词汇,根据剑飞提供的思路,趁胜利日放假不忙,用了一天的时间对软件和体系进行了熟悉,现在把所有整理的信息进行一下总结. 剑飞在分享中提出了以下几个问题: 你还记得一年前你在做什么....点击阅读全文
2014
12-07

GTD究竟是个啥 2014 VIEW

GTD究竟是个啥 要说GTD是个啥,得先从他能干啥开始说起,要说他能干啥,得先说他解决了啥,要说他解决了啥,得先说我什么有什么问题…… 人类的思维特性 1、大脑会总是替你想着还没有完成的事情 当我们脑子里浮现一个想法时,如果这个想法是个需要我们去做的事情,那这将和我们大脑定下一个契约,如果我们一直没有开....点击阅读全文
2014
10-31

转:怎样建立研究的方法论? 1490 VIEW

转的李公子的文章,简单几句就把我如何调研一个项目中的关键讲出来了,转载记录一下。原文如下:原文链接知道这个领域最重要的事,以及知道最重要的事的顺序。你的研究方法论的框架就能够建立起来了。 怎么知道哪些事情是最重要的事? 知道关键环节,知道关键要素,知道关键痛点问题有哪些,能够怎样解决这些痛点,或者避免产生痛点的必要条件需要做的事,就是最重要的事。 不过话很好讲,但是实际操作起来要....点击阅读全文
2014
10-26

CIO养成记 1728 VIEW

本来是打算写经历过的项目的总结的,结果写了好几个月,最后就变成写总结了,刚开始写如何调研一个项目的思路也没写清楚,但总算完成,算是给自己这六年一个交代,把这些文章汇总整理到这里,以后更新或者增加都会更新这篇文章:首先是从基础建设开始:公司如何从零开始建一个机房 然后是两篇理念,搞IT的首先要拥有这两种思维:用次元的概念理解企业管理      和    用面向对象的思维去看问题 如何调研....点击阅读全文
2014
10-24

IT部如何招标 1384 VIEW

IT部如何招标 老是用如何这种标题,刚开始以为想的很明白,但写过前两篇之后发现想的挺明白的,但并没有形成套路,所以可能写不明白,这次的话题可能要比前两篇更简单一些,因为前两篇属于业务,这一篇属于技术,就再用一次如何来做标题,试试能不能写明白。招标非常考验一个公司IT部的技术实力,招标过程涉及到需求到方案,方案到设备....点击阅读全文
2014
10-24

如何实施一个项目 1390 VIEW

实施项目在逻辑上要比调研项目简单的多,因为实施是按照调研的成果再进一步规划,可以只考虑一个周期内实施的规划,毕竟可以不像调研时必须全盘考虑,但是实施也要制定完整的计划、制度、各子项目负责人,调配好资源。 调研是上行,需要的是全局把控,实施是下行,需要的是沟通与推进,但共同点是都需要对资源了如指掌,并且了解项目的各个细节。至于实施的具体流程就不再列了,现在对自己画流程图的能力十分鄙视,说一下自....点击阅读全文